看看Simplot是如何将新的领导者转变为卓越的管理者的。

在J.R.辛普洛公司,经理们正面临着一个最好的问题,他们有这么多在公司工作的高绩效个人,以至于许多人被提升为监督角色。然而,尽管这些新领导人在以前的工作中有丰富的经验和技能,他们几乎没有担任主管的经验。为了保证流程的平稳安全运行,辛普洛需要为这些新近晋升的主管提供创新和实用的领导力入职培训。

这是我们做的


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与Simplot的专家合作,manbetx体育平台Allencomm创建了一个基于网络的以学习者为中心的课程,针对已知的绩效问题,培养学习者的领导力知识和动手能力。课程内容培养了一种全面的自我意识,让学习者有机会将课程中所学的知识带到他们的实际工作场所,通过解决实际问题和培养团队成员之间有意义的对话的结构化领导挑战。通过自主学习,田野调查,以及虚拟协作,manbetx体育平台阿伦科姆的课程为新领导人提供了资源,洞察,支持他们提高技术和领导技能,最终使他们能够胜任新的主管角色。

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结果

  • 改进沟通和问责制
  • 减少人力资源事故和问题
  • 减少安全事故
  • 磨练关键领导技能
  • 提升新主管的信心
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使用的方法


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游戏化

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信息图表

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互动式

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运动图形

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视频

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基于网络的

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奖品

金地平线奖

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